Auteursarchief: admin
Een reactie plaatsen
Al uw beslissingen, daden en woorden worden door uw teamleden nauwlettend gecheckt op overeenstemming met de organisatiecultuur. De manier waarom werknemers hun werkomgeving zien wordt grotendeels bepaald door het gedrag van hun …
Er wordt zo een basis geschapen voor continu leren en verbeteren en uiteindelijk een organisatiecultuur waarbij ontsporing veel minder of geen kans meer krijgt. Op die manier wordt tevens tegemoetgekomen aan onze veranderende samenleving die steeds …
cultuur updates van 28 april 2013
Een ongezonde organisatiecultuur veroorzaakt veel spanning en is destructief. Tegelijkertijd vertelt Marjan aan de regionale krant over alle mistanden. Ze zegt dat ze contact met mij heeft opgenomen. Met druk van mij en de media is er voor de directie ….
Medewerkers van verschillende afdelingen zijn bovendien onvoldoende getraind in het gebruik van digitale en mobiele kanalen. Een ingrijpende aanpassing in de organisatiecultuur is vereist, geeft 58% van de retailers zelf aan…
… checklist opgesteld. Controleer bijvoorbeeld of de arbodienst wel gecertificeerd is, of de uitgangspunten van de arbodienst met betrekking tot bijvoorbeeld verzuim bij uw organisatie(cultuur) passen en ga na in welke branches de arbodienst ervaring …
Met de checklist controleert uw OR bijvoorbeeld of de arbodienst wel gecertificeerd is, of de uitgangspunten van de arbodienst met betrekking tot bijvoorbeeld verzuim bij de organisatie(cultuur) passen en in welke branches de arbodienst ervaring heeft.
cultuur updates van 22 april 2013
Tine Baelmans, momenteel als vicerector bevoegd voor het studentenbeleid, wil een nieuwe organisatiecultuur voor de universiteit met meer aandacht voor het creëren van een echte gemeenschap en meer samenwerking en ontmoetingen tussen …..
Het toont ook de voordelen van ecologisch bouwen, en de impact op de organisatiecultuur.” Bij Creando heeft niemand een vaste werkplek. Er wordt gewerkt in functie van taken. “Het meubilair is polyvalent inzetbaar en ook aan de ergonomie hebben we …
Ondanks het huidige economische klimaat wordt de organisatiecultuur binnen de transportbranche meer dan gemiddeld als zeker en toekomstgericht ervaren. Daar waar landelijk ongeveer 60% van de medewerkers ervaart dat er oprechte aandacht voor …
Een huiveringwekkend zwart-wit verhaal?
– google.nl
Dat gebeurt echter onafhankelijk van de organisatiecultuur. De omslag van Anglo-Amerikaans naar Rijnlands organiseren mag dan behoorlijk radicaal zijn, wat identiek blijft, zijn de eisen om maatschappijwaardig te functioneren. En dat stabiliseert…
cultuur updates van Apr 15
Tine Baelmans (48) is vicerector Studentenbeleid en Diversiteitsbeleid. De komende weken zal ze een gooi doen naar het rectorsambt. In haar beleidsplan stelt ze dat de KU Leuven nood heeft aan een nieuwe organisatiecultuur waar meer aandacht is voor …
cultuur updates van 5 april 2013
Topondernemers: mismatch huidige en gewenste bedrijfscultuur
– hrpraktijk.nl
Nederlandse topondernemers hebben de nieuwe economische realiteit geaccepteerd en gaan in de aanval zo blijkt uit het onderzoek ‘De mindset van de business leader 2013’ van netwerkorganisatie Business Leaders en kennis- en opleidingsinstituut De Baak onder 150 topondernemers. De focus op reorganisaties en kostenbesparingen is afgenomen en nu is het zaak dat de medewerkers meegenomen worden in de juiste mindset aldus de onderzoekers.
Compliment voor ‘regelarme instelling’
– google.nl
Het experiment is klein gestart, maar heeft een grote impact op de organisatiecultuur. Zo geeft Marian Kleiweg, locatiemanager van De Schans, aan: “We zijn ons ervan bewust geworden dat je de regels soms over jezelf afroept. Als je kritisch naar je …
Cultuur updates van 2 april 2013
InnovatiefOrganiseren.nl: Praktijkvoorbeeld van een gemiste kans
– managementsite.nl
Als ik bij een organisatie op bezoek kom, begint mijn observatie van het functioneren van deze organisatie bij de voordeur en de entree. Hoe gastvrij ziet de hal eruit en hoe vriendelijk en efficiënt reageert de receptioniste? Volgens mij is de praktische uitwerking van de visie en cultuur van een organisatie ook – misschien wel juist – zichtbaar in de kleinste uitingen…
Feedback, openheid en organisatie ontwikkeling
– ocai-online.nl
Waarom is het soms zo moeilijk om feedback te geven? Waarom aarzelen we bij sommige collega’s en in bepaalde vergaderingen om te zeggen wat we ervan vinden? Er zijn vele redenen en persoonlijke nuances – maar je zou ze kunnen samenvatten in twee woorden: angst en cultuur.Angst: Kwetsen of Gekwetst wordenTen eerste zijn we vaak gewend geraakt aan angst voor feedback, gebaseerd op eerdere ervaringen met onze ouders, docenten, familie, buren, vrienden enz…
Drie politieke partijen in de gemeenteraad van Eindhoven willen dat de organisatiecultuur binnen het stadhuis onder de loep wordt genomen. Volgens het CDA, GroenLinks en de PvdA is er het nodige mis tussen het gemeentebestuur en het …
Havens moeten flexibeler worden – Infrasite + MORE
De behoudende havensector, de aard van havenprojecten die gebonden zijn aan wettelijke procedures die de flexibiliteit beperken, de traditionele rol van de ingenieur als planner, de organisatiecultuur die weinig ruimte laat voor nieuwe technieken, de …en meer »
Zoals je op dit weblog op de site van Harvard Business Review te lezen is, kan een charismatische leider een kritiekloze, volgzame organisatiecultuur creëren. Dat smoort innovatie in de kiem. Als klap op de vuurpijl zou charisma pshychopatische trekken …
Daarnaast ben je afhankelijk van de organisatie(cultuur) waarin je werkt. Maar, een stap in de richting is zeker mogelijk. Kijk bijvoorbeeld eens samen met je team hoe de taken het best kunnen worden verdeeld, hoe je mensen daarin het best kunnen …
Bedrijven moeten daarbij wel de juiste volgorde aanhouden. Organisaties waar leiders heel transparant zijn in hun communicatie, zijn vaak al erg innovatieve organisaties. Je moet dus eerst wat aan de organisatiecultuur doen, voordat je de digitale …
… dan 10 miljoen medewerkers vormen deze lijsten van Beste Werkgevers de grootste studie naar Goed Werkgeverschap, duurzaamheid op de werkvloer, medewerkerstevredenheid en een mensgerichte organisatiecultuur, zo stelt het onderzoeksbureau…
Geïnspireerde leiders letten op zingeving en menselijkheid + more
CRF Institute beoordeelt de organisaties op grond van de volgende criteria: primaire arbeidsvoorwaarden, secundaire arbeidsvoorwaarden en werkomstandigheden, training en ontwikkeling, carrieremogelijkheden en organisatiecultuur. Net als …
De ontwikkeling van een productie- naar een diensteneconomie, het wegvallen van de gezagscultuur, veranderende opvattingen over de architectuur, bedrijfsvoering en organisatiecultuur, innovaties in de bouwtechniek en kantoorautomatisering en nog …
Voor de kwalificatie topwerkgever is het Catharina Ziekenhuis beoordeeld op vijf criteria: primaire arbeidsvoorwaarden, secundaire arbeidsvoorwaarden en werkomstandigheden, training en ontwikkeling, carrièremogelijkheden en organisatiecultuur.
Ondernemingen die zich eenzijdig concentreren op de zakelijke deskundigheid en weinig rekening houden met het menselijk welzijn en de spirituele behoefte, scheppen een organisatiecultuur waarin geen plaats is voor arbeidsvreugde volgens De Blot.
Daarnaast ben je afhankelijk van de organisatie(cultuur) waarin je werkt. Maar, een stap in de richting is zeker mogelijk. Kijk bijvoorbeeld eens samen met je team hoe de taken het best kunnen worden verdeeld, hoe je mensen daarin het best kunnen …
Meer Maatschappelijke Relevantie met Data + MORE
De ontwikkeling van een traditionele organisatie naar een organisatie waarin informatie als strategische asset wordt ingezet, confronteert organisaties uiteindelijk met ingrijpende veranderingen ten aanzien van strategie, organisatie, cultuur en …
Het beïnvloeden van de organisatiecultuur in de gewenste richting verdient hierbij veel aandacht. Er zal beweging moeten worden gemaakt van regelgericht naar resultaatgericht werken. Van een taakgerichte organisatie naar een netwerkorganisatie.
Lees meer over organisatiecultuur op Binnenlandsbestuur.nl »
Customer centricity: nog in de kinderschoenen
Customer centricity: nog in de kinderschoenen. Naar lerend en vervolgens naar ervaren en volwassen. In de whitepaper worden handvatten aangereikt die helpen om een fase verder te komen. Rode draad daarbij is het creëren van een organisatiecultuur waarin het luisteren naar je klant centraal …
Uit het onderzoek blijkt verder dat de domeinen van zorg en justitie slecht op elkaar aansluiten – qua organisatiecultuur en -structuur en ook qua mogelijkheden om in te grijpen. De zorg verwacht soms van justitie dat zij ingrijpt, maar die heeft …
Lees meer over organisatiecultuur op Whitepapers.binnenlandsbestuur.nl »